; 国源环境集团2018半年会议在兴国公司顺利召开——用质量赢市场,以管理促效率 | 深圳市国源环境集团有限公司

国源环境集团2018半年会议在兴国公司顺利召开——用质量赢市场,以管理促效率

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深圳市国源环境集团有限公司于2018年7月30日、31在江西区域下属兴国公司,召开了题为“用质量赢市场,以管理促效率”集团半年会议。实事求是、深入一线是国源精神的重要组成部分,此次在兴国公司举行集团半年会议,不仅进一步加强了集团的内部交流,带动了项目作业品质和管理水平的提升,还对集团成员达成年度经营目标,明确下半年业务方向起到了良好的促进作用。

集团总裁熊志乾主持了此次会议。会议中,江西、山东、贵州、广东、广西等区域总经理,及集团直属云服务公司、资源公司总经理对半年工作进了汇报;集团技术研发中心、财务管理中心、物资管理中心、企业管理中心总监参加了本次会议;集团总裁办领导就半年来的各项工作做出了指示。

会议指出,在2018年上半年,国源集团的项目开发保持了良好的增长势头,在广东、江西等重点市场取得了可喜成绩,完成了预期的工作目标和利润指标。同时,会议预期2018下半年,在深化改革、科学管理等措施的带动下,集团将取得更佳的业绩。

会议期间,参会领导还就实际工作中存在的项目进场、保洁片区管理、垃圾清运路线规划、垃圾清扫标准化等具体问题进行了研讨,技术中心、山东区域等领导给出了建设性意见。研讨中,各参会人员达成一致共识,随着国源集团在全国范围内业务的深入开展,要做好不断面临新的困难与挑战的思想准备,在各条战线当中,坚持落实“国源铁律”,团结一致,勇于创新,实施项目经理任职资格管理,深入推进精细化运营,打造高标准、高质量的国源团队。

最后,总裁做总结性汇报。在2018年,新的业绩目标,对集团的管理水平也提出了新的挑战。在下半年,集团要集中精力,狠抓项目品质和作业质量,建立更加完善的人才储备梯队,坚持将安全生产放在首位,紧跟环卫、环保项目市场化机遇,大胆变革、勇于创新,全力推行用质量赢市场,以管理创效率的现代化升级战略,确保年度工作目标顺利达成,对客户、对员工、对社会交出一份满意答卷。